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樂視網:出口、入口皆為貨幣化
來源:紫金港資本 | 作者:goldportcap | 發布時間: 2014-10-22 | 1092 次瀏覽 | 分享到:
A股最具互聯網特性的視頻服務商,內容資源和CDN是其核心資產。樂視網以用戶為中心建立起行業首創的平臺+內容+終端+應用的生態模式,依靠4層架構10大引擎形成閉環體系,達成內容資源、應用服務與用戶之間的無縫銜接,為用戶提供極致體驗,并最終通過廣告或用戶付費等多維度實現收益。


樂視生態致力于提供帶有明顯互聯網基因的優質生活和全新消費思維,終極目標是希望成為一個有產業影響力的生態型公司,通過持續創新改變人們的生活方式。樂視網最主要的影視劇內容資源,而內容資源如何實現貨幣化,如何變現呢?我們看看網絡視頻服務產業鏈的狀況,面臨的就是三個問題,一是繼續獲取內容,或自制內容;二是尋找能夠把內容推送到用戶的渠道和方式;三是占領入口努力使內容價值最大化

 

短期而言,就樂視網的獨立盒子銷售暫時告一段落,而這一看似針對樂視的行動勢必也會引起市場的一些憂慮,超級電視的購買者可能會觀望或轉夠其他品牌的智能電視,從而短期內影響樂視終端用戶數的增長。但前面已經闡述,獨立盒子相對于超級電視而言,未來占比繼續降低的趨勢成為必然。


行業競爭格局上,目前還看不出誰能夠對樂視電視這一商業模式構成挑戰,如果要考慮競爭對手的話,不是在互聯網電視而可能是在智能手機市場。


長期來看,只要超級電視的產能可以滿足,公司“占領入口”的終端策略和樂視網用戶數的增長趨勢不會改變。